一人で始めたビジネス。
集客もうまく行き、お客様も喜んでもらえている。
そして、お客様がどんどん増えてくる。
すると、一人ビジネスは壁にぶち当たります。
「手が足りない」
そして、人を雇うようになります。
人は思うように動いてくれません。
人事、これは経営者にとって永遠の課題ですね。
というわけで、私が最近読んだ本はこちら。
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経営12カ条 経営者として貫くべきこと (日本経済新聞出版)
新品価格 |
最近、お亡くなりになった稲盛和夫さんの本です。
「経営者として貫くべきこと」
あっという間に読破しました。
ほんとに「あっという間」に読めました。
なぜなら、難しい言葉を使っていないからです。
いちいち単語を調べる必要がありません。
分かりやすい言葉を選んで書かれています。
余計な手間がいらないので、心にスッと入ってきます。
「リスキリング」「エスカレーション」「リカレント教育」
こんないちいち調べないと分からないような言葉を使っていません。
すごく読みやすい。
そして、当然、中身も充実しています。
「経営の神様」稲盛和夫さんの著書です。
あらためてその内容をここで説明する必要はありません。
間違いない本です。
組織のリーダーとして在り方が、
分かりやすい言葉で書いてあり、
心にスッと入ってきます。
一人ビジネスを卒業し、組織でビジネスをするようになった方、
この本で、組織のリーダーとしての在り方を勉強できます。
お勧めです。
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経営12カ条 経営者として貫くべきこと (日本経済新聞出版)
新品価格 |
あっという間に読めます。(^-^)
そして間違いない中身です。
