野々市・金沢・白山市を中心に活動している「かわした税理士のブログ」へようこそ！

 

さて、ふるさと納税について。

 

以前にも書きましたが、私はふるさと納税をしません。

 

なぜかというと、

私が返礼品目当てに他の市にふるさと納税をすると、

その分、石川県や野々市市に行くはずの私の税金が減るからです。

 

私としては、今住んでいる野々市市や、

一日も早い能登の復興のために頑張っている石川県に、

私の税金を納めたいと思っています。

なので、ふるさと納税はしません。

 

ということは、さておき、

マーケティング的な視点から、ふるさと納税を考えます。

 

まず、商売の基本中の基本の話です。

事業者は「自分が売りたいもの」を売るのではなく、

「お客様が買いたいもの」を売る必要があります。

 

これ、すごく大事です。

商売をしている人なら当たり前です。

 

しかし、ふるさと納税の返礼品を考える人って、

基本的に公務員なんですよね。

つまり、商売をしたことがない人なんです。

 

「ふるさと納税をする人がほしいもの」を出品する必要があるのに、

「自分の市町村がアピールしたいもの」を出品して、

その結果、ふるさと納税が全然集まらない、

ということが起こると想像されます。

 

おそらく、ふるさと納税が始まったばかりの頃は、

各市町村は相当苦労したのではないでしょうか。

 

しかし、ふるさと納税が始まってからかなり経ちます。

すでに、市町村はそのことに気がついていて、

当然その目線で返礼品を考えていることと思います。

 

これが、ふるさと納税制度でよかったことかなと思います。

 

つまり、今まで商売人の目線がなかった市町村が、

ふるさと納税の機に、

商売人の目線で考えることができるようになった、

のではないかと思っています。

 

公務員はともすると、予算を消化することばかり、

つまりお金の使うことばかり、になりがちです。

お金をいただく、ということに無頓着になりがちです。

 

しかし、ふるさと納税を機に、

お金をいただくための工夫・努力を考えるようになった、

と思われます。

 

お金をいただくことの大変さ・大事さを

身をもって体験したのではないかと思います。

 

公務員の方々が民間と同じような目線を持つことで、

より身近な行政が実現されるのではないかと思います。

 

ふるさと納税は、そういった意味では、

意義のある制度だったのかなと思った次第です。